对于2024年以及更长远的下一个十年，营销高禄峰当天还表示，营销公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。

问题恰恰出在这里，前半很多领导者在做出大决定的时候，前半并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。真正想要让大项目按时、生职按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

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如果重大项目讨论时间短，营销开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

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